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江西自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> A公司為國有大型集團公司，該集團公司正在穩(wěn)步推進以“預(yù)算一考核”一體化管理為核心的管理提升活動。2014年10月公司召開2015年度全面預(yù)算管理工作啟動會議，會上公司總會計師、總經(jīng)理及財務(wù)經(jīng)理分別作了發(fā)言，各自發(fā)言要點如下：（1)總會計師：2014年公司預(yù)計完成營業(yè)收入800億元，凈利潤75億元。考慮到明年經(jīng)濟形勢的變化，預(yù)期公司2015年營業(yè)收入增長率為10%,預(yù)算編制應(yīng)體現(xiàn)這一目標(biāo)。（2)總經(jīng)理：考慮到明年市場環(huán)境的不確定性，應(yīng)該先預(yù)測明年可能出現(xiàn)的各種營業(yè)收入的規(guī)模，在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之問的關(guān)系，編制不同業(yè)務(wù)水平的成本費用預(yù)算和利潤預(yù)算，使預(yù)算編制、執(zhí)行情況的評價與考核建立在更加可比的基礎(chǔ)上，更好地發(fā)揮預(yù)算的控制作用。（3)財務(wù)經(jīng)理：既然明年市場環(huán)境復(fù)雜多變，公司應(yīng)該在每個月預(yù)算完成的基礎(chǔ)上，對年度預(yù)算進行動態(tài)調(diào)整和修訂，并將預(yù)算期間連續(xù)向后滾動，目的是使預(yù)算更符合實際，更好地發(fā)揮預(yù)算指導(dǎo)與控制作用。結(jié)合案例材料，回答下列問題：（1)計算總會計師提出的2015年營業(yè)收入的預(yù)算目標(biāo)值。（3分）（2)判斷總經(jīng)理提出的預(yù)算編制方法的類型，并簡要說明理由。（6分）（3)判斷財務(wù)經(jīng)理提出的預(yù)算編制方法的類型，并簡要說明理由。（6分）
2015年10月財務(wù)管理學(xué)
卷面總分：100分
試卷年份：2015
是否有答案：有
作答時間：
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